Amministrazione Finanza e Controllo di Gestione
Le aziende sono in costante ricerca di figure professionali al quale affidare la loro crescita economica. Il corso si pone l’obiettivo di approfondire le conoscenze dei temi legati alle aree del Controllo di gestione e dell’Amministrazione Finanziaria, utilizzando un approccio teorico pratico in grado di creare una figura professionale capace di strutturare programmi e strategie di gestione, analisi dei rischi, risorse finanziarie e gli investimenti utili per rendere performante la struttura del capitale dell’azienda. Presentazione di Case History per mostrarvi l’efficacia degli obiettivi raggiunti per rendere il percorso del corso fortemente specializzante.
Rivolto a: Project Manager, responsabili aree business, responsabili e addetti uffici amministrativi e contabili di aziende, liberi professionisti o praticanti in studi professionali, imprenditori, consulenti aziendali, giovani laureati in materie economiche, a chi intende crescere professionalmente nella funzione amministrativa, finanza e controllo di gestione.
Programma
- Bilancio d’esercizio: il bilancio d’esercizio è un documento di sintesi fondamentale per la vita aziendale. Questo modulo offre le conoscenze e le tecniche di stesura ed analisi del bilancio per un’obiettiva valutazione della posizione economico-finanziaria e patrimoniale di un’azienda e quindi comprenderne l’andamento e gli investimenti necessari. Programma:Ripasso scritture di assestamento – Principi di redazione del bilancio e quadro normativo di riferimento – Metodologie e differenze nelle diverse tipologie d’impresa – Composizione e struttura del bilancio – Stato Patrimoniale e Conto Economico: criteri di valutazione e rilevazione, redazione, principi contabili nazionali e internazionali, normativa fiscale – Nota Integrativa – Determinazione del reddito d’esercizio e Rilevazione delle imposte – Gli Indici di bilancio come strumento di lettura: indicatori di equilibrio finanziario, indici di liquidità, di efficienza e di redditività – Fondi per rischi e oneri, TFR e debiti – Attività immobilizzate nella normativa italiana: Iscrizione in bilancio dei titoli immobilizzati – Titoli e partecipazioni e azioni proprie non immobilizzate – Rendiconto finanziario: stesura ed analisi dei flussi – Leggere il bilancio: passare dal concetto di reddito a quello di redditività – Relazione, delibera e assemblea del consiglio e degli organi di controllo – Responsabilità amministrativa della società – Adempimenti di legge in materia di deposito e pubblicità – Esercitazioni pratiche
- Controllo di gestione: questo modulo fornisce un quadro di riferimento chiaro e indispensabile per controllare l’efficienza gestionale al fine di ottimizzare i costi, tagliare gli sprechi, migliorare margini e redditività, per essere in grado di valutare i risultati delle attività, correggere le cause di eventuali scostamenti rispetto alle previsioni e saper proporre azioni correlative. Programma: Tecniche di Programmazione Gestione e Controllo: piano strategico e organizzazione aziendale – Caratteristiche di controllo di gestione efficace – Cosa controllare e la causa dei problemi – Identificazione aree a rischio – Contabilità analitica – Leggere e interpretare conto economico e stato patrimoniale – Rendimento atteso – Controlli sui risultati – Criteri di classificazione dei costi: fissi, variabili, diretti, ecc. – Analisi costi – volumi – risultati ai fini del controllo finanziario– Margine di contribuzione– Punto di pareggio – Rappresentazione e misurazione delle funzioni di costo su commessa e per processo – Analisi di convenienza economica decisioni relative a vendite, marketing, produzione, make or buy, canali distributivi – Activity Based Costing – Analisi Swot e analisi Pareto – Centri di responsabilità – Risultati finanziari – Budget e analisi degli scostamenti – Business plan e Cicli di pianificazione – Raggiungimento obiettivi – Analisi ricavi – Controlli sul personale- Sistemi di incentivazione – Misurazione e miglioramento delle performance – Creazione di valore – Investimenti e scelte operative – Redditività – Casi studio ed esercitazioni pratiche.
- Finanza aziendale:questo modulo vi insegnerà ad acquisire una maggiore consapevolezza delle logiche economico finanziare e degli effetti delle diverse soluzioni gestionali per compiere scelte più equilibrate evitando tensioni finanziarie, migliorando il confronto e il dialogo interno all’azienda, con le banche e gli altri finanziatori. Programma: Decisioni finanziarie d’impresa – Analisi, pianificazione e controllo dei flussi finanziari e della liquidità – Metodi per la valutazione degli investimenti – Analisi della sostenibilità finanziaria del business plan e di tutti i progetti – Budget finanziario e patrimoniale – Raccolta e studio delle informazioni sul bilancio aziendale e stima dei valori mobiliari (azioni e altri titoli) – Cura dei rapporti con le banche – Scelta della composizione del portafoglio di valori mobiliari e del timing (tempistica di entrata e di uscita dai mercati), in caso di aziende dotate di particolare liquidità – Valutazione del merito creditizio: conoscenza e gestione del rating e della Centrale Rischi – Gestione finanziaria in un contesto di difficile accesso al credito – Mappatura dei rischi aziendali (rischio credito, finanziario, di liquidità, reputazione ) e relativo stanziamento in budget – Conoscenza delle linee tecniche e delle garanzie per una scelta più consapevole delle fonti di finanziamento
Corso di 40 lezioni in videoconferenza – Frequenza 2 sere a settimana – Posti disponibili 15 – € 690
